2022年1月21日,海螺創(chuàng)業(yè)2022年工作會(huì)議在蕪湖海螺國(guó)際會(huì)議中心第一會(huì)議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)郭景彬、紀(jì)勤應(yīng)、李大明、汪學(xué)森、韓繼武、疏茂、張可可、汪俊賢、萬長(zhǎng)寶、陳興強(qiáng)、章邦志、王建禮,各部室負(fù)責(zé)人、安徽省內(nèi)子公司班子成員及部室主管共140余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),省外各區(qū)域、子公司人員視頻參會(huì)。
主會(huì)場(chǎng)
2022年是公司提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一年,全面完成2022年各項(xiàng)工作意義重大、至關(guān)重要。各參會(huì)代表陸續(xù)抵達(dá)會(huì)場(chǎng),工作人員熱情接待,細(xì)心地為與會(huì)人員指引就坐。
會(huì)議熱烈而莊重,會(huì)議室電子屏滾動(dòng)播放“海螺創(chuàng)業(yè)2022年工作會(huì)議隆重召開”、“提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!”、“以新一輪發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),搶抓‘雙碳’戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、三箭齊發(fā)’,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展!”等宣傳標(biāo)語,激發(fā)了全體員工奮力實(shí)現(xiàn)2022年任務(wù)目標(biāo)的信心和勇氣。
會(huì)上,海螺創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)部通報(bào)了海螺創(chuàng)業(yè)2021年財(cái)務(wù)預(yù)算完成及2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)海螺創(chuàng)業(yè)2021年綜合計(jì)劃完成及2022年生產(chǎn)目標(biāo)。海螺環(huán)保財(cái)務(wù)部通報(bào)了海螺環(huán)保2021年財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況及2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。安全生產(chǎn)環(huán)保部通報(bào)了海螺環(huán)保2021年綜合計(jì)劃完成情況及2022年生產(chǎn)目標(biāo)。工程管理部通報(bào)了2021年工程建設(shè)及2022年工程投資、建設(shè)計(jì)劃等情況。
副總經(jīng)理李大明宣讀了《關(guān)于表彰公司2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。表彰決定指出,希望受表彰的個(gè)人和集體在新的一年中繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用,戒驕戒躁、再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。各單位要以先進(jìn)典型為榜樣,牢記宗旨、勤奮工作,為努力實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。同時(shí),各單位要大力宣傳先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)和學(xué)習(xí)他們善于鉆研、敢于攻關(guān)的進(jìn)取精神和忠于職守、埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
總經(jīng)理紀(jì)勤應(yīng)代表公司向大會(huì)作2022年工作報(bào)告。
報(bào)告簡(jiǎn)要回顧了公司上市八年取得了驕人的業(yè)績(jī)。報(bào)告從6個(gè)方面全面總結(jié)了2021年工作。一是統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)保、新能源項(xiàng)目發(fā)展和并購,公司規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破;二是著力提升管理質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;三是多措并舉,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);四是落實(shí)安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊抓共管,安全環(huán)保管理穩(wěn)中有進(jìn);五是調(diào)整發(fā)展步調(diào),其他產(chǎn)業(yè)板塊取得新成績(jī);六是有序開展資本運(yùn)作,獲得資本市場(chǎng)廣泛關(guān)注。
報(bào)告還從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度等方面指出了2021年工作中存在的不足。
報(bào)告明確了2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理思路:以新一輪發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、三箭齊發(fā)”,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。努力打造新能源產(chǎn)業(yè)新引擎,爭(zhēng)取早日建成中國(guó)第一、世界領(lǐng)先的大型綜合環(huán)保企業(yè)集團(tuán)。以中國(guó)海螺環(huán)保上市、海創(chuàng)綠能獨(dú)立運(yùn)行、海創(chuàng)新能源投產(chǎn)、全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的優(yōu)異成績(jī),迎接黨的二十大勝利召開!
最后,報(bào)告從8個(gè)方面提出了2022年主要工作思路及保障措施:一是聚焦環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目發(fā)展和新技術(shù)研究,積聚公司發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。二是奮力開拓市場(chǎng),優(yōu)化技改技措,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量再提升。三是完善項(xiàng)目管理模式,加快工程建設(shè)進(jìn)度。四是準(zhǔn)確把握雙碳政策風(fēng)口期的“時(shí)”與“勢(shì)”,推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。五是緊隨公司發(fā)展大勢(shì),實(shí)現(xiàn)其他產(chǎn)業(yè)板塊盈利再提升。六是牢固樹立“紅線意識(shí)”,確保公司安全環(huán)保管理穩(wěn)定受控。七是有序推進(jìn)分拆上市工作,積極尋求優(yōu)質(zhì)目標(biāo)載體的兼并收購。八是發(fā)揮人力資源統(tǒng)籌作用,完善干部隊(duì)伍建設(shè)和薪酬管理體系,為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議期間,各參會(huì)人員態(tài)度認(rèn)真,仔細(xì)記錄,關(guān)于2022年工作思路明確具體,行動(dòng)措施積極有效。
郭景彬董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),對(duì)2022年重點(diǎn)工作作了詳細(xì)部署。
一、迎難而上,奮起直追,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
2022年是提前完成公司“五年發(fā)展規(guī)劃”關(guān)鍵之年,更是提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一年。各單位要牢牢把握五年發(fā)展規(guī)劃要求,全面提升質(zhì)量效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力,完成年度利潤(rùn)目標(biāo)。
海螺環(huán)保作為全國(guó)水泥窯協(xié)同處置固危廢行業(yè)絕對(duì)龍頭,公司頂層設(shè)計(jì)好、領(lǐng)導(dǎo)班子健全、戰(zhàn)略規(guī)劃清晰,具有資產(chǎn)輕、成本低、毛利率高、吃干榨凈等諸多優(yōu)勢(shì),一直以來被寄予厚望,發(fā)展前景廣闊。在產(chǎn)業(yè)布局上,各級(jí)管理人員要提高站位,弄清和吃透污泥、飛灰、油泥、鋰電池回收等發(fā)展路徑工藝技術(shù),高效完成下個(gè)五年規(guī)劃3000萬噸/年固危廢處置規(guī)模發(fā)展目標(biāo)。在經(jīng)營(yíng)效益上,各子公司要按照公司年度綜合計(jì)劃排定并下發(fā)月度分解任務(wù),完善考核評(píng)價(jià)體系和分析,抓實(shí)過程管控,做精、做細(xì)市場(chǎng),確保完成每月進(jìn)廠量計(jì)劃目標(biāo)。
海創(chuàng)綠能各子公司,一是在提質(zhì)增效上,繼續(xù)發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)引領(lǐng)作用,抓主要指標(biāo)異常分析考核;運(yùn)用智能化和新技術(shù)手段,要總結(jié)金寨一期工業(yè)智能化系統(tǒng)試用效果,推進(jìn)技改技措,降低能耗。二是在逾期清欠上,要找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在,加強(qiáng)政府溝通協(xié)調(diào),做到月結(jié)季清,規(guī)避久拖難清。
二、創(chuàng)新引領(lǐng),活化機(jī)制,掌握新時(shí)代高速騰飛脈搏
從戰(zhàn)略規(guī)劃來看,2022年,公司將以新一輪發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機(jī)遇,在大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的同時(shí),做好新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展布局,全力推進(jìn)蕪湖磷酸鐵鋰正極材料項(xiàng)目和樂山負(fù)極材料項(xiàng)目,積累鋰電池材料生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),研究新能源產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的部署,為公司打造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。從管理機(jī)制來看,下一步要繼續(xù)探索和謀劃激勵(lì)機(jī)制,形成完善的激勵(lì)制度,讓員工享受企業(yè)快速發(fā)展帶來的成果,激發(fā)員工工作積極性,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。從經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來看,要打造一支有韌勁、執(zhí)行力強(qiáng)、務(wù)實(shí)敬業(yè)、“不戰(zhàn)則已 戰(zhàn)則必勝”的精英管理團(tuán)隊(duì)。
三、爭(zhēng)先進(jìn)位,主動(dòng)作為,做好干部隊(duì)伍引用育留,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“軟實(shí)力”
一是要牢固樹立“一日無為、三日難安”的進(jìn)取心,對(duì)自身工作狀態(tài)進(jìn)行反思,做管理上的“有心人”。二是著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要強(qiáng)化年度目標(biāo)責(zé)任制的分解考核,建立人員能進(jìn)能出、待遇能升能降、人才脫穎而出的干部考核激勵(lì)制度,時(shí)刻保持在崗干部緊迫感,形成有進(jìn)有出、充滿活力的干部管理機(jī)制。三是加大年輕干部培養(yǎng)力度。對(duì)于工作扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的80、90后干部要大膽啟用,敢于破格提拔,把有能力、想作為的年輕干部推到重要崗位,提升隊(duì)伍活力和進(jìn)取動(dòng)力,推動(dòng)在崗干部和后備資源在其合適的崗位上發(fā)揮更大作用。
會(huì)議最后,郭景彬董事長(zhǎng)代表公司向廣大干部員工及家屬致以新春的祝福,祝大家新年快樂、闔家幸福!