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? ? 為總結(jié)、梳理?yè)P(yáng)州海昌在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的業(yè)績(jī)與存在的問題，進(jìn)一步調(diào)整管理思路，優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，7月11日，海螺創(chuàng)業(yè)副總經(jīng)理汪學(xué)森同志帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)人員對(duì)揚(yáng)州海昌公司進(jìn)行中期檢查。
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備會(huì)_副本_副本_副本.jpg)
召開首次會(huì)
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? ? 首次會(huì)議后檢查組分為生產(chǎn)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理及人事行政專業(yè)開展檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)查閱資料和交流研討等方式，重點(diǎn)核實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理情況。
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各專業(yè)組展開現(xiàn)場(chǎng)檢查
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? ? 下午召開檢查反饋會(huì)，揚(yáng)州海昌經(jīng)營(yíng)層、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)主管共10余人參加了會(huì)議。
? ? 會(huì)上，各檢查小組分別匯報(bào)了檢查結(jié)果，總結(jié)專業(yè)管理中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，剖析了存在的問題與不足，同時(shí)提出管理建議。
? ? 海螺創(chuàng)業(yè)副總經(jīng)理汪學(xué)森同志對(duì)本次檢查進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，他指出，通過本次檢查發(fā)現(xiàn)揚(yáng)州海昌上半年運(yùn)營(yíng)情況較好，管理有所進(jìn)步，但也要認(rèn)真分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題。
? ? 關(guān)于后期工作，汪總提出幾點(diǎn)要求：
? ? 1、認(rèn)真總結(jié)上半年各項(xiàng)工作完成情況，改進(jìn)工作方式，理清工作思路，分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，不辜負(fù)股東的期望。
? ? 2、把握市場(chǎng)形勢(shì)，研判市場(chǎng)行情，開拓優(yōu)質(zhì)貨源，發(fā)展在行業(yè)中占據(jù)主要地位的優(yōu)質(zhì)終端客戶，同時(shí)要做好客情維護(hù)工作，提高服務(wù)水平。
? ? 3、要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以大型現(xiàn)代化港口企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自身。立足實(shí)際，梳理、優(yōu)化制度、流程，建立健全內(nèi)控體系，提升管理水平。
? ? 4、完善信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高管理效率。信息化系統(tǒng)建設(shè)是大型公共碼頭現(xiàn)代化管理水平的體現(xiàn)，揚(yáng)州海昌要建立健全信息化管理系統(tǒng)，提高管理效率。
? ? 5、加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)。揚(yáng)州海昌管理層著力點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、客戶，各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多跑現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益得到明顯提升。
? ? 會(huì)議最后，楊坤深同志代表?yè)P(yáng)州海昌公司做表態(tài)發(fā)言，揚(yáng)州海昌公司將針對(duì)存在的問題，認(rèn)真落實(shí)整改，切實(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)廣大股東。
