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節(jié)能才是轉(zhuǎn)型升級(jí)的真正目的
發(fā)布時(shí)間:2014-07-28 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

? ? 轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)下社會(huì)談?wù)摰囊粋€(gè)熱點(diǎn)話題,不管是企業(yè),還是政府,但要達(dá)成什麼目的,似乎談得並不多。人們知道轉(zhuǎn)型升級(jí)是因?yàn)榄h(huán)境壓力使然,比如“兩高一資”企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)最直接的壓力來(lái)自於污染和能耗高。

????這的確受發(fā)展所處階段的認(rèn)識(shí)所限。但在全球化下,發(fā)達(dá)國(guó)家的理念早已不再與發(fā)展中的中國(guó)相隔絕。7月9日至11日,“西門(mén)子工業(yè)論壇”在北京舉行。作為全球領(lǐng)先的工業(yè)品製造商和服務(wù)商,其在能源效率提升上也處?kù)度蝾I(lǐng)先地位。會(huì)場(chǎng)裏,有一本《工業(yè)新視野》的小冊(cè)子引起不少人關(guān)注,其實(shí)這本小冊(cè)子就是在宣傳他們的產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)多少的節(jié)能降耗,但這足矣。

????這讓我想起五年前第一次採(cǎi)訪成都神鋼工程機(jī)械(集團(tuán))有限公司的事。那次採(cǎi)訪的目的就是瞭解他們首次推出的能節(jié)能20%的挖掘機(jī)。那是中央政府推出4萬(wàn)億救市的第二年,各項(xiàng)基建還都處?kù)稛峄鸪熘H,沒(méi)有哪家工程機(jī)械企業(yè)會(huì)真正在這個(gè)時(shí)候放棄掉大賣(mài)產(chǎn)品的機(jī)會(huì),而搞花樣主打產(chǎn)品的綠色節(jié)能。

????回過(guò)頭去看,成都神鋼是在用戰(zhàn)略眼光看問(wèn)題。因?yàn)楣こ虣C(jī)械行業(yè)不僅在推節(jié)能產(chǎn)品,還在使用“新能源”來(lái)替代柴油,比如LNG,甚至油電混合動(dòng)力產(chǎn)品。而這樣做的根本原因就是環(huán)境形勢(shì)逼迫,同時(shí),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在逼迫企業(yè)必須這麼做。

????為何這麼說(shuō)?道理很簡(jiǎn)單,如果一家企業(yè)能夠通過(guò)節(jié)能來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本,提高利潤(rùn)率,那為什麼不做?更明顯的例子如超市——需要一天到晚都開(kāi)著空調(diào)、冰箱讓一些食品保持在恒溫下而不至於提前腐爛。就在上個(gè)月,一家世界500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人跟筆者聊天,告知他正在負(fù)責(zé)一項(xiàng)節(jié)能系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的管理工作,這還是未來(lái)5年市場(chǎng)可能需要用到的產(chǎn)品或服務(wù)。

????不妨算下這筆賬,以某超市為例。其2013年新開(kāi)門(mén)店46家,新簽約門(mén)店73家。假如這些新店都安裝了一套省電系統(tǒng),一家店一天節(jié)省100度電,那109家店面一年可以節(jié)約用電397.85萬(wàn)度,(按照商業(yè)用電0.85元計(jì)算)可節(jié)約成本338.17萬(wàn)元。永輝超市全國(guó)有440多家門(mén)店,如果都使用了這個(gè)系統(tǒng),2013年的淨(jìng)利潤(rùn)就不止6.31億元。

????全國(guó)有多少耗電大戶?如果能夠通過(guò)製造新的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,那一年電力供應(yīng)近億度的缺口可能就不存在。也就不需要燃燒那麼多煤炭,不需要多建幾座核電站,也就不會(huì)多排放二氧化硫等等污染物。

????因此,讓產(chǎn)品做到更節(jié)能,這是我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須明確的目的,而非僅僅因?yàn)榄h(huán)境壓力逼迫。當(dāng)然,這可能會(huì)增加設(shè)備製造企業(yè)的成本投入,因?yàn)樾枰度敫嘭?cái)力,人力來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,但這些新產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)發(fā)展所需,是否會(huì)帶來(lái)更大的市場(chǎng)需求?答案當(dāng)然是肯定的。

????抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)做好生產(chǎn)更加節(jié)能的產(chǎn)品,比如總部幾乎搬到成都的長(zhǎng)虹在生產(chǎn)更加節(jié)能的空調(diào)和電視;5瓦的節(jié)能燈替代了40瓦的白熾燈但一樣亮堂……那麼我們既做到了經(jīng)濟(jì)成本的降低,也做到了環(huán)境資源的節(jié)約。中國(guó)是否應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始努力做好這項(xiàng)工作?讓節(jié)能而非環(huán)境壓力來(lái)逼迫製造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)!?

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